Skip to main content

Welkom terug, Finance Pro

De recessie heeft het loopbaantraject veranderd voor veel ambitieuze financiële en boekhoudkundige professionals. Sommigen namen meer junior-rollen in de financiële sector na het verliezen van hun oude posities. Anderen, die geen geschikte vervangende post konden vinden, waagden zich buiten de financiële wereld in velden. Hoewel er geen goede berekening is van financiële professionals in die niet benijdenswaardige posities, beweerde één expert dat zij verantwoordelijk waren voor maar liefst 25 procent van de werknemers met impact. Pro's van het middenniveau, zeiden een andere expert, waren kwetsbaarder dan hun collega's op instapniveau of op het hoogste niveau. <> Maar de financiële banenmarkt is tegenwoordig grotendeels gestabiliseerd en kan inderdaad groeien. Volgens het mei-werkloosheidsverslag van het Amerikaanse ministerie van Arbeid, bleef de sector financiële activiteiten - gedefinieerd als beroepen die accountants, accountants en leningambtenaren omvatten - onveranderd op 6,8 procent in vergelijking met een jaar eerder (aanzienlijk beter dan het algemene werkloosheidspercentage van 9,1 procent.) Ook CFO's lijken een beetje optimistischer in hun professionele uitzendplannen voor het derde kwartaal, aldus Robert Half Finance & Accounting. Uit de laatste enquête blijkt dat 7 procent van de CFO's aangeeft voltijdse werknemers toe te voegen, terwijl 6 procent verwacht dat het personeel krimpt - voor een nettowinst van 1 procent, iets hoger dan de winst in het tweede kwartaal.

En, zei de experts, professionals die een terugkeer doen, kunnen bepaalde stappen ondernemen om de vooruitzichten te verbeteren dat hun vaardigheden worden afgestemd op de beschikbare posities.

In hun voordeel wijzen deskundigen, recruiters en managers op hoeveel kandidaten door de financiële sector zijn ontworteld. economie. Wanneer een carrière-afleidingsmanoeuvre in het rekruteringsproces wordt aangetroffen, hebben de meesten die huren "een veel hoger niveau van begrip dan misschien een aantal jaren geleden zou hebben gehad", zei Katherine Spencer Lee, senior districtsvoorzitter voor uitzendbureau Robert Half International . Zo zouden werkgevers bijvoorbeeld begrijpen dat een kleine bedrijfscontroleur misschien in een supermarkt is beland omdat de vorige werkgever zware tijden heeft gepleegd, in plaats van vanwege een fout van de financiële professional.

Tijdens welvarende economische periodes, werkgevers soms beperkte ze hun benadering van het beoordelen van de achtergrond van een kandidaat en op zoek naar 'een chronologische geschiedenis van wat ze in de industrie hadden gedaan', zei ze. Maar niet meer. Vandaag kunnen recruiters en bedrijfsmanagers tegenover kandidaten die terugkeren naar de sector, openheid vragen over uw recente carrièrepad, samen met het bewijs dat u op de een of andere manier verbonden bent gebleven met het financiële universum, zelfs als u niet langer rechtstreeks in het bedrijf werkt. it.

"Blijven ze hun relatie met de AICPA actueel houden? Hebben ze hun CPA actueel gehouden?" Vroeg Spencer Lee retorisch. Managers die het aannemen doen "zullen kijken om te zien wat de persoon deed om betrokken te blijven bij het beroep, hoewel ze er mogelijk niet in werkten." Voor werkgevers elimineert het handhaven van vaardigheden elke perceptie dat een professional "terug zou komen in [naar Financiën] en helemaal opnieuw beginnen, "zei ze.

Inderdaad, niet op de hoogte blijven van de trends in de branche" is waar ik mensen zie die niet in de top van de kandidaten zitten, "zei Bryan Wempen, uitvoerend vice-president van PeopleClues, een sociaal netwerk voor zakelijke professionals waarvan de leden advies geven over een reeks IT- en zakelijke onderwerpen.

Wempen, ook expert bij Focus.com, adviseert kandidaten sociale netwerksites te gebruiken, lessen te volgen, nationale financiële tijdschriften te lezen - en stem je zelfs af op inkomstengesprekken - om verbonden te blijven. Potentiële werkgevers moeten zien dat werkzoekenden hun "vrije tijd" besteden aan het vullen van loopbaanlacunes met kennis over onderwerpen "die interessant zijn voor de mensen waarmee u praat", zei hij.

Er kunnen ook grote voordelen zijn als een dergelijke verbinding u op de hoogte houdt van de huidige ontwikkelingen in technologie en andere vluchtige gebieden. De meeste bedrijven worstelen bijvoorbeeld met mobiele ontwikkeling, verandermanagement en projectbeheer, dus mensen moeten op de hoogte blijven van deze gebieden, zei hij.

Verlegenheid over het achterlaten van geld zal niet helpen, aldus de experts. En de beste kansen voor herintroductie liggen bij ervaren werknemers die een mindere postrecessie hebben gedaan - en nu "comfortabel naar buiten komen en misschien op zoek zijn naar een nieuwe functie", zegt Lance Haun, community director bij Ere Media, een website gewijd aan de human resources en rekruteringsgemeenschap, en een andere Focus.com-expert.

Hij is het ermee eens dat de meeste bedrijven beseffen dat de economische instorting loopbaanstoornissen heeft veroorzaakt en dat veel werkgevers nu "hiervan profiteren en zeggen dat we wat kunnen ophalen echt goed talent dat er is "bij professionals die ooit een baan hebben gehad en nu in een niet passende baan zijn. "Ze kunnen een hoofdaccountant zijn wanneer ze accountant op directieniveau zouden moeten zijn," zei Haun. "Je kijkt naar dat carrièrepad en je ziet die afleiding en je ziet dat ze ontslagen zijn."

Kandidaten die een sollicitatiegesprek maken, moeten van die gelegenheid gebruik maken om proactief anomalieën over carrière te bespreken en te laten zien hoe ze het hebben volgehouden met het veld.

"Je zou moeten kunnen zeggen:" Ik weet dat je naar mijn achtergrond kijkt. Laat me je vertellen wat ik aan het doen was tussen X en Y ", zei Spencer Lee. "En als je dat kunt doen, en je kunt vasthouden aan iets dat je hebt gedaan met je professionele ervaring, dan is het gewoon een enorm positief." Met andere woorden, zet je loopbaanuitstoot om in een sterk verhaal en vertel het met vertrouwen, suggereerde Wempen. "Je hoeft je niet te schamen dat je buiten de industrie een baan hebt aangenomen," zei hij. In plaats daarvan, "houd rekening met waarom u de rol op zich hebt genomen" en realiseer u dat uw uitleg "het merk of de breuk" van dat interview zal zijn. "

Deskundigen houden verschillende opvattingen over hoe lang te lang is voor professionals om weg te zijn van boekhouding en financiën voordat ze proberen terug te keren. Zorg ervoor dat vaardigheden oudbakken worden, is de belangrijkste reden dat blijven actueel is zo belangrijk. Een carrièreswitch van zes maanden tot een jaar wordt over het algemeen niet in twijfel getrokken, zei Haun. Maar na die periode besteden werkgevers misschien wat meer tijd aan het bestuderen van "wat een dwingende reden dat je hebt" voor het voortbestaan ​​van de financiering.

Het ervaringsniveau dat de beschikbare functie vereist is een factor wanneer een recruiter kijkt naar hoe lang een kandidaat want de klus is uit de industrie verdwenen, zei Wempen. Voor hogere functies kan een afwezigheid van 12 tot 18 maanden worden begrepen, omdat het zo lang duurt voordat een kandidaat een geschikte vervangende functie op hoog niveau vindt. Toch, kijkend naar de maanden van afwezigheid waar recruiters het meest comfortabel mee zijn, zei hij: "12 is waarschijnlijk een beetje beter."

Voor meer junior posities, voegde hij eraan toe: "het wordt interessanter, uitleggend wat je aan het doen was, en hoe je op de hoogte bleef. "

Op alle mogelijke manieren, wanneer je wordt gevraagd naar het vertrek uit je laatste baan," kan je geen slachtoffer zijn ", zei Wempen. "De trog is veel langer en veel dieper dan sommige van de slimste mensen in het land hadden gedacht," hij wees erop.