Skip to main content

Adidas runner's horloge brengt diverse wereld van wearables onder de aandacht

Draagbare mobiele apparaten diversificeren nog voordat enkele grote weddenschappen zijn bewezen. Stephen LawsonAdidas Interactieve vice-president Paul Gaudio droeg het nieuwe slimme horloge van het bedrijf op woensdag tijdens de GigaOm Mobilize-conferentie in San Francisco.

Adidas onthulde woensdag een smartwatch die zich richt op een virtuele coachingservice en niet met smartphones communiceert. Het is ontworpen voor hardlopers, die vaak geen telefoon mee willen nemen tijdens hun training, zei Paul Gaudio, vice president van Adidas Interactive. Hij liet het horloge woensdag voor het eerst zien op de GigaOm Mobilize-conferentie in San Francisco.

[Lees meer: ​​De beste stroomstootbeschermers voor je kostbare elektronica]

Hij gaat 1 november in de verkoop voor $ 399 en gebruikt GPS om lopers te vertellen hoe ver ze zijn gegaan en hoe snel. Het kan ook de hartslag controleren, wat een coachingsdienst zal informeren die lopers naar hun gewenste hartslag kan begeleiden en weer terug, aldus Gaudio.

Er is ook een audiospeler ingebouwd, met Bluetooth om met een hoofdtelefoon te communiceren. De coachingservice kan visuele en fysieke aanwijzingen gebruiken en zelfs hoorbare begeleiding op basis van de voorkeur van de gebruiker, zei Gaudio.

Een van de grote uitdagingen bij het ontwikkelen van het horloge was het weglaten van functies en het stroomlijnen van de taak, zei Gaudio. Synchroniseren met een mobiele telefoon was een van de mogelijkheden die het bedrijf bepaalde hardlopers kon bieden.

"Op een bepaald niveau bereiken ze een punt waarop ze niet de moeite willen nemen om een ​​telefoon mee te nemen," zei Gaudio. Het kan een kwestie zijn van zowel het verminderen van het gewicht als het ontsnappen uit de wereld van meldingen en oproepen.

Draagbare fitnessmonitoren, zoals de Fitbit en Nike Fuel-families, waren vroege treffers in een markt die nog steeds vorm krijgt. Andere, zoals Google Glass, zijn geen volledige commerciële producten en zijn in sommige gevallen nog steeds controversieel. Glas kan een nuttig hulpmiddel zijn voor bepaalde gespecialiseerde gebruikers, waaronder chirurgen, soldaten en zelfs enkele serieuze atleten, zei Olof Schybergson, CEO van ontwerpbureau Fjord. Maar hij bevraagt ​​het mainstream potentieel van het product. "Ik denk niet dat het een massaproduct is, althans nog niet," zei Schybergson.

Adidas maakte een apparaat voor de pols omdat consumenten al gewend zijn horloges te dragen, zei Gaudio. Verschillende bedrijven zijn naar Fjord gekomen om smartwatches te ontwikkelen, maar velen willen er gewoon een omdat het als de nieuwe vormfactor wordt beschouwd, zei Schybergson. Adidas had heel duidelijke doelen, zei hij. Qualcomm, dat vorige maand zijn Toq-horloge introduceerde als een showcaseproduct met een beperkte oplage, concentreert zich op het beschikbaar maken van een reeks services in plaats van op specifieke apparaten te duwen. Toq is bedoeld om te pronken met Qualcomm-technologieën, waaronder AllJoyn, een protocol voor communicatie tussen apparaten.

Met AllJoyn hoopt het bedrijf een interoperabel ecosysteem te bevorderen dat meerdere apparaten en radiotechnologieën omvat, aldus Rob Chandhok, president van Qualcomm's internetdiensten en innovatiecentrum. Populaire mobiele services helpen de verkoop van apparaten die Qualcomm-chips gebruiken te stimuleren, zei hij.

Chandhok heeft later in Mobilize een ander verhaal gehoord dan Gaudio's over de rollen van apparaten en services.

"De kans hier, voor degenen die wearables maken, is na te denken over wat de interfaces zijn voor deze apparaten. Omdat ik misschien een ander horloge voor fitness wil aantrekken, dan een ander horloge wil aantrekken voor productiviteit, en dan een ander horloge voor mode wil aantrekken, maar ik wil niet dat mijn diensten allemaal van elkaar verschillen, "zei Chandhok. . "Wat betekent het voor de apps die al op mijn telefoon zijn om gebruik te maken van een ander beeldscherm of een andere set apparaten?"